Bazzana SA

Bazzana SA dal 1970 e da 2 generazioni realizza opere di gessatura.

Località: Gravesano

Esigenze dell’imprenditore

Bazzana SA, azienda storica ticinese attiva nel campo della gessatura, dopo anni di attività si trovava in una situazione delicata.

Il peggioramento delle condizioni di mercato e la riduzione dei margini hanno portato l’attuale direzione a ricercare un modo efficace per trasmettere nuova linfa all’azienda.

Da un lato, dunque, l’esigenza era di incrementare velocemente la redditività
dell’azienda. Dall’altro, era anche percepita la necessità di nuovo sistema di gestione e di controllo.

Cosa abbiamo fatto

L’analisi a 360° dell’azienda, svolta da Business Up, ha portato a definire un progetto di consolidamento composto da misure urgenti, concrete e ad alto impatto, da mettere in atto velocemente per incrementare la redditività dell’attività di gessatura. Il progetto prevedeva le seguenti misure:

  1. Introduzione di un nuovo sistema di gestione e di controllo
  2. Allineamento della vendita agli obiettivi aziendali
  3. Rinforzo del team di tecnici e della gestione progetti
  4. Focus sulla resa dei lavori a tutti livelli (direzione, tecnici e operai)

Business Up ha reso possibile i cambiamenti necessari lavorando a stretto contatto con la direzione dell’azienda. È stato inoltre introdotto un nuovo processo di conduzione aziendale, basato sulla definizione di budget e obiettivi annuali, che sono stati monitorati e discussi costantemente nel corso dell’anno a livello di consiglio di amministrazione.

Aree di intervento

  • Gestione operativa
  • Direzione & Management
  • Strategia & Business Plan
  • Marketing & Vendita
  • CdA & Governance

Team di lavoro

  • Marco Cavadini: CdA & Governance, strategia e organizzazione societaria
  • Guglielmo Biondi: capo progetto, gestione operativa e sviluppo direzione
  • Gianmarco Martina: marketing

Persone coinvolte

  • Titolari e CdA
  • Direzione aziendale
  • Responsabili interni di settore
  • Fornitori esterni: software gestionale

Risultati misurabili

  • CdA che conduce l’azienda
  • Direzione focalizzata su obiettivi
    strategici
  • Nuovo team più forte
  • Controllo di gestione efficace
  • Resa cantieri aumentata 5X

"Ho deciso di puntare sulla qualità dell’azienda a 360° e in questo mi ha aiutato Business Up. Abbiamo strutturato e svolto assieme un progetto di sviluppo, che in meno di 12 mesi ha portato risultati concreti e sopra le mie aspettative iniziali."

Alessandro Marcoli
Presidente del CdA

“Grazie per l’ottimo lavoro che state facendo. Abbiamo raggiunto buoni risultati economici
anche per merito vostro!”

Giorgio di Marco
Direttore