Vismara

Camillo Vismara

Camillo Vismara SA è un’azienda di grande tradizione, leader nel mercato ticinese dei grandi sollevamenti, trasporti speciali, movimentazione macchinari, noleggio piattaforme e magazzinaggi.

Settore: trasporti e sollevamenti complessi
Località: Cadro

Esigenze dell’imprenditore

La direzione dell'azienda, a forte trazione familiare, decide di intraprendere un progetto di rinnovamento con lo scopo di modernizzare e digitalizzare la gestione operativa.

In concreto l’esigenza iniziale è quella di dotare l’azienda di un nuovo software gestionale per incrementare l’efficienza operativa ma, a seguito della collaborazione, è risultato evidente il nuovo, vero obiettivo: ridefinire l’organigramma aziendale e favorire l’inserimento di nuove forze manageriali in ruoli di responsabilità per garantire un futuro di ulteriori successi.

Cosa abbiamo fatto

Identificate le priorità dell’azienda e dei titolari, è stato possibile elaborare un piano aziendale di trasformazione digitale.

Dopo aver eseguito un’accurata mappatura dei processi aziendali, il team di Business Up ha selezionato le piattaforme necessarie alla loro modernizzazione, nonché i partner realizzativi.

A questo punto è stato possibile procedere con la progettazione e la direzione dei lavori per l’implementazione del software gestionale (ERP) e dell’assetto ICT nel suo complesso.

Ogni progetto di trasformazione digitale richiede un’attività di gestione del cambiamento a livello organizzativo e di team: in questo senso abbiamo contribuito tramite coaching e supporto al personale.

In ultimo, abbiamo lavorato con gli imprenditori al fine di definire un nuovo organigramma aziendale, più adatto alla nuova organizzazione dell’azienda.

Aree di intervento

  • CdA & Governance
  • Direzione & Management
  • Digitalizzazione
  • Gestione operativa

Team di progetto

  • Marco Cavadini: capo progetto, strategia, organizzazione e mappatura processi
  • Stefano Cavadini: controlling, gestione operativa, architettura ERP

Risorse Umane coinvolte

  • Presidente del CdA
  • Direzione aziendale
  • Responsabili interni di settore

Risultati misurabili

  • Nuovo modello organizzativo
  • Nuovo sistema gestionale operativo secondo i piani
  • Migrazione di tutta l’infrastruttura ICT
  • Il tutto all’interno delle tempistiche e del budget concordato

“Abbiamo trovato nel team di Business Up la task force capace di portare a compimento progetti di trasformazione importanti in una PMI come la nostra, mantenendo tempi e budget.”

Paolo Vismara
Presidente del CdA